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ISO9000認證原則


ISO9000認證原則:

一、主要是依附顧客的需求來(lái)進(jìn)行制定,同時(shí)會(huì )在了解顧客當前以及未來(lái)的需求來(lái)進(jìn)行滿(mǎn)足顧客的期望;

二、公司領(lǐng)導者確立好公司的統一目標及宗旨;

三、做到全員一塊參與,只有讓大家一塊參與才能使他們的才干為組織獲益;

四、將相關(guān)性的活動(dòng)及資源作為過(guò)程進(jìn)行管理統計,這樣可以高效的看到結果;

五、管理的系統方法,主要是識別理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程,更有利于實(shí)現目標的效率及有效性;

六、持續進(jìn)行改進(jìn),確立目標共同前進(jìn);

七、決策方法,有效的決策是建立在數據以及信息分析的基礎上面的;

八、互利關(guān)系,相互依存利用互利關(guān)系增強雙方創(chuàng )造價(jià)值的能力。

以上八點(diǎn)就是山東中遠幫您分析的ISO9000認證原則,僅供參考。

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